第一章總則
為進一步調(diào)動員工的工作熱情,激發(fā)員工工作的積極性、創(chuàng)造性,整合人力資源的潛能,將員工利益與公司利益有機結(jié)合在一起,使公司的經(jīng)營管理更科學、高效、有序,從而達到員工收入增加公司發(fā)展之目的。
第二章績效考核的部門、依據(jù)
第一條績效考核的職能部門:績效考核的部門為綜合辦公室及其下屬的資產(chǎn)財務部,具體經(jīng)辦人員為人事管理負責人、資產(chǎn)財務部金色港灣公司主辦會計、資產(chǎn)財務部部長。
第二條績效考核的依據(jù):各部門的綜合成本,包括:人員工資、水電費、經(jīng)營成本、設施設備折舊和經(jīng)營業(yè)績。
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